Análise de opções de ações A análise de opções de ações para o Excel (OptionEdge) é um software de análise de opções de estoque para o Microsoft Excel, ajudando os investidores a simular e analisar suas estratégias de opções de ações. Esta solução pode ser usada para tomar decisões de negociação de opções de ações ou como educação para as características e riscos de negociação de opções. As principais características da análise de opções de estoque para o Excel incluem: Executar e explorar o que acontece se cenários. Veja informações teóricas detalhadas de lucro. Gráficos detalhados mostram lucro máximo, break-even, e além. Análise de equilíbrio múltiplo no vencimento e valor atual. Salve e imprima as posições criadas. Calcula a volatilidade implícita. Gerencie estratégias que tenham até quatro pernas. Isso inclui qualquer coisa, desde negociações individuais de opção, até expansões de borboletas complexas. O Monitor de posição rastreia e organiza seus investimentos. Teste suas estratégias comerciais e muito mais. As estratégias de opções suportadas pela análise de opções de ações para o Excel são: Long CallPut Short CallPut LongShort Stock Covered Call Bull CallPut Espalhar Bear CallPut Spread LongShort Straddle LongShort Strangle Ratio Razão de propagação de chamadas Colocar Spread CallPut Ratio espalhar propagação e Butterfly Spreads. Soluções Excel relacionadas para análise de opções de estoque Compartilhe seus pensamentos e opinião com outros usuários: Criar revisão Procurar Principais soluções de soluções de Excel As soluções de negócios Excel adicionais são categorizadas como soluções de Excel grátis e as mais populares. Outras soluções propostas para requisitos específicos de usuários podem ser encontradas no Fórum de Ajuda do Excel ou propostas como um projeto para a comunidade freelance do Excel. Saiba como usar o modelo de Análise de estoque com o Excel 2016 Com o Excel 2016, você pode usar o modelo de Análise de estoque para Rapidamente analise e compare o desempenho das ações selecionadas ao longo do tempo. O modelo permite que você selecione até três ações para comparar, então exibe seu desempenho ao longo de um período de tempo em um gráfico do Excel. Com o modelo de Análise de Estoque você controla os estoques para comparar e o período de tempo para comparação. Usando o Modelo de Análise de Estoque Para usar o modelo de Análise de Estoque, você precisa do Excel 2016 ou posterior ou uma inscrição no Office 365. Abra o modelo de Análise de Estoque Para abrir o modelo de Análise de Estoque, no Excel selecione Nova Análise de Estoque de Gt. Se você não consegue ver o modelo, use a caixa de pesquisa e digite a análise de estoque. E, em seguida, selecione o botão da lupa para iniciar a pesquisa (ou clique na tecla Enter). O modelo de análise de estoque aparece. Uma vez que o modelo está aberto, você vê a primeira guia da pasta de trabalho, intitulada Iniciar. Selecione o botão Vamos começar começar para começar. Usando o Modelo de Análise de Estoque A planilha de Análise de Estoque é apresentada, mostrando dois estoques no gráfico, que são fornecidos no modelo para você começar. Estas são duas empresas de energia renovável Canadian Solar Inc (CSIQ) e SolarCity Corp (SCTY). Nas próximas etapas, você aprende como mudar os estoques que são exibidos. Selecione Adicionar para adicionar um novo estoque para comparar. Quando você faz isso, a terceira caixa é preenchida com um símbolo de Grupo de Energia Renovável (REGI). Selecione o botão Atualizar na segunda caixa à esquerda. Você é solicitado com a caixa de diálogo de segurança dos Níveis de Privacidade. Neste modelo, você está combinando dados da pasta de trabalho local com dados armazenados baixados da Web, razão pela qual a notificação de diálogo de segurança de Níveis de Privacidade aparece. Escolha Público na caixa suspensa para ambas as fontes de dados e selecione Salvar. O modelo carrega as últimas informações de estoque do portal Yahoo Finance. Uma linha de gráfico é adicionada ao gráfico do Excel, exibindo dados históricos para o símbolo de estoque REGI. Você pode ajustar o período de comparação usando o cortador de linha da data, encontrado na parte inferior da planilha. Você pode adicionar mais anos à comparação, reduzir a análise para os trimestres específicos, mês ou mesmo dias, tudo usando essa seleção suspensa de cortadores, conforme mostrado na imagem a seguir. Personalizando o Modelo de Análise de Estoque com seus próprios estoques Agora que você sabe como usar o modelo de Análise de Estoque, substituir qualquer um dos três símbolos de estoque padrão é fácil. Basta inserir um símbolo de estoque válido em cada uma das três caixas de símbolo de estoque e, em seguida, selecione o botão Atualizar no lado esquerdo da pasta de trabalho. O modelo se conecta à Web, baixa os dados e atualiza o gráfico de acordo com suas seleções. Repor o Modelo de Análise de Estoque Deseja obter o modelo de volta a como foi quando você o abriu pela primeira vez Não há problema, basta pressionar Ctrl Q para redefinir sua pasta de trabalho para o seu estado inicial. Saiba mais Para saber mais sobre as ferramentas e as tecnologias usadas neste modelo, explore os links nos modelos Aprenda mais planilha. Modelo de análise de viabilidade e opções da proposta Equipe MyMG 5 de janeiro de 2012 36,749 visualizações Uma descrição de 3 etapas para análise de opções de viabilidade O modelo a seguir explica como realizar uma análise de viabilidade e opções que são aplicáveis a um determinado projeto de projeto. Este documento tem como objetivo ajudar os avaliadores de projetos e proponentes a descobrir como identificar alternativas, verificar a viabilidade e selecionar o melhor para seus projetos. Neste modelo, damos a definição de análise de viabilidade e opção e explicamos como realizar esta análise em três etapas genéricas. Por favor sinta-se a vontade para deixar comentários. Obrigado. Baixe o modelo como PDF Definição Uma análise de viabilidade e opções do projeto serve como uma ótima maneira de identificar e explorar as abordagens ou opções alternativas mais econômicas que tornem um projeto tecnicamente viável, efetivo dentro dos custos estimados e lucrativo. Este tipo de análise de projeto é realizada nos estágios iniciais quando o projeto é definido e avaliado. A análise de viabilidade e opções garante que as opções selecionadas mantenham os objetivos do projeto e contribuam para a entrega bem sucedida do produto do projeto. A análise de viabilidade e opções em um projeto é uma avaliação e avaliação sistemática de todas as abordagens alternativas possíveis disponíveis para alcançar os objetivos do projeto para descobrir qual das opções parece ser mais eficaz e fornecer a melhor solução para o projeto. Essa análise é muitas vezes implementada na forma de um processo que começa assim que os objetivos do projeto são definidos e continuam ao longo do estágio de iniciação até que a melhor alternativa (s) para o projeto seja encontrada e selecionada. O processo de análise de viabilidade e opções do projeto visa explorar todas as alternativas viáveis e fornecer evidências de que a escolha do projeto proposto pode efetivamente ser implementada com a melhor opção disponível entre todas as alternativas viáveis. Obviamente, o processo de análise consiste em dois componentes ou etapas, análise de opções e análise de viabilidade. Vamos descrever as duas etapas em detalhes. Para este fim, use o seguinte modelo de análise de viabilidade e opções de projeto. O processo de análise de alternativas de projeto e viabilidade vem nas seguintes etapas: Opção Identificação Seleção de opção de análise de viabilidade A primeira e a terceira etapas são os componentes da etapa de análise alternativa. O terceiro passo refere-se ao estágio de avaliação da viabilidade das opções selecionadas para determinar seu senso econômico e sustentabilidade técnica dentro do ambiente do projeto. Etapa 1. Opção Identificação Descreva um cenário de linha de base. É uma previsão do futuro sem referência ao projeto. Em outras palavras, esse cenário identifica a projeção de negócios como de costume8221. O cenário de linha de base explica uma situação sem investimento que compreende incorrer em custos operacionais e de manutenção em infra-estruturas já existentes. Também é chamado de cenário 8220 do-nada 8221. Defina a opção 8220do-minimum8221 para o projeto. Agora você deve descrever um cenário que é óbvio para o projeto e requer esforço e custo mínimos. Este passo pressupõe incorrer em certas despesas de investimentos insignificantes que vão além dos custos operacionais e de manutenção existentes. Por exemplo, a modernização parcial de uma infra-estrutura existente exige menos esforço de investimento e despesas. A opção 8220 do mínimo 8221 oferece a solução de menor custo para atingir os objetivos do projeto. Explore 8220do-something8221 opções para o projeto. Nesta etapa do modelo de análise de viabilidade e opções de projetos, você precisa procurar outras soluções alternativas possíveis contra os cenários 8220do-nothing8221. Essas soluções são identificadas com base em oportunidades técnicas, regulamentares, de conformidade e de demanda e restrições. As opções 8220 do-something 8221 envolvem uma quantidade de investimento dependendo dos objetivos do projeto. Conselhos. Na maioria dos projetos, o foco dos analistas geralmente é colocado na política de preços. Isso significa que todos os cenários serão avaliados contra premissas sobre tarifas e cotações. Uma opção que requer menor desempenho de investimento será prevalecente, em comparação com outras alternativas com requisitos de custo mais elevados. Neste contexto, o cenário de linha de base e as opções 8220do-mínimo8217 serão avaliadas e consideradas primeiro. Passo 2. Análise de Viabilidade Realizar análise de demanda. Tal análise significa que você deve avaliar a necessidade de um investimento no projeto através da avaliação 1) Demanda atual e 2) Previsão de demanda do projeto. A análise da demanda visa formular uma hipótese sobre a capacidade e o tamanho dos projetos que são definidos pela demanda atual ou pela demanda prevista. Para cada uma das opções identificadas, você precisa realizar uma análise da demanda e descobrir qual opção garantir a capacidade e o tamanho mais adequados do projeto em termos de demanda atual. Verifique a tecnologia disponível. A tecnologia faz um projeto viável. Por exemplo, a disponibilidade de tecnologia de comunicação (por exemplo, soluções de colaboração virtual) permite que os participantes do projeto se comunicem efetivamente com outros. Seu objetivo é entender quais tecnologias são necessárias para cada alternativa e depois descobrir qual das tecnologias estão disponíveis para o seu ambiente de projeto. Rever os requisitos de pessoal. Você deve determinar qual das opções disponíveis garante a equipe completa do projeto. Seu projeto será viável se for fornecido pessoal suficiente com as habilidades e experiência corretas. Ao analisar os requisitos de pessoal de cada alternativa, concentre-se nesses itens: Requisitos de funções Pessoal atribuído a funções Gráfico líder de recursos Necessidades de treinamento Determinar o escopo amplo. Toda alternativa é viável dentro de certos limites ou limites que definem o alcance do brad. Ao determinar e comparar o amplo escopo das opções de projeto disponíveis, tente descobrir o seguinte: Inclusões, exclusões, suposições, restrições Requisitos do usuário Questões a serem resolvidas Relatórios de entrega. Esta etapa do modelo de análise de viabilidade e opções do projeto é resumir a análise e desenvolver um relatório de estudo de viabilidade (FSR). O relatório incluirá os resultados das etapas anteriores e sugerirá a melhor solução que foi proposta para o projeto. Etapa 3. Seleção de opções Execute análise de custo-efetividade. Esta etapa do modelo de análise de viabilidade e opções do projeto exige que você faça uma comparação das alternativas com um efeito comum único. O objetivo é selecionar uma opção que minimize o valor atual líquido dos custos ou maximize o nível de saída. A análise é aposta em projetos com despesas previsíveis. Execute análise multi-critérios. Outra maneira de selecionar a melhor opção é comparar todas as opções por uma família de algoritmos ou critérios. Esse tipo de análise de projeto permite lidar com um conjunto de objetivos diferentes que não podem ser agregados em um único benefício. Você precisa descobrir se o seu projeto se enquadra nos requisitos da análise multi-critérios e, se assim, você pode usar essa análise na seleção de opções. Avalie o impacto econômico. Juntamente com as duas análises anteriores, você pode tentar usar a análise de impacto como uma maneira de selecionar a melhor alternativa para o projeto do projeto. Tal análise implica a identificação e avaliação do impacto previsível de cada opção no contexto econômico do seu projeto. Ele se concentra no uso de indicadores econômicos de alto nível e prevê sua influência no ambiente do projeto. Tomar a decisão final. No último passo deste modelo de análise de opções e viabilidade de projeto, você precisa resumir todas as etapas tomadas e confirmar se a análise demonstrou que opções alternativas viáveis foram adequadamente examinadas e consideradas e que a melhor opção foi selecionada para o projeto do projeto. Leituras relacionadas
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